Οδηγοί

Οδηγοί HR για κάθε περίπτωση και πρόβλημα που μπορεί να αντιμετωπίσετε στη διαχείριση του προσωπικού σας. Από την πρόσληψη και την εκπαίδευση έως τη διαχείριση συγκρούσεων, οι οδηγοί θα σας βοηθήσουν να αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά οποιοδήποτε πρόβλημα ανθρώπινου δυναμικού ανακύψει.

Διαφορετικότητα και συμπερίληψη στη διαδικασία πρόσληψης

Δίκαιες και χωρίς προκαταλήψεις προσλήψεις! Ένας οδηγός για να εξασφαλίσετε τη διαφορετικότητα και συμπερίληψη στη διαδικασία πρόσληψης.

Δύσκολες συζητήσεις

Ένας οδηγός με πρακτικές για το πώς να χειρίζεστε δύσκολες συζητήσεις σε ένα εργασιακό περιβάλλον με ενσυναίσθηση, ψυχραιμία και επαγγελματισμό.

Ένας οδηγός για να δίνεις και να λαμβάνεις feedback με έναν εποικοδομητικό τρόπο, ώστε να εξυπηρετούνται οι στόχοι που αυτό επιτελεί σε ένα εργασιακό περιβάλλον.

Σε ένα εργασιακό περιβάλλον, όπου μια ομάδα μπορεί να απαρτίζεται από πολλά και διαφορετικά μέρη, η σύγκρουση αποτελεί ένα φαινόμενο που χρειάζεται να γίνει αντιληπτό και να επιλυθεί.

Εργασιακή εξουθένωση: σημάδια και τρόποι αντιμετώπισης

Ένας οδηγός για να μάθετε περισσότερα σχετικά με το πώς να αναγνωρίζετε τα σημάδια της εργασιακής εξουθένωσης (burnout) και πώς να την αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά.

Οδηγός δημιουργίας εκπαιδευτικού προγράμματος για την καλλιέργεια των κατάλληλων δεξιοτήτων με σκοπό την ενίσχυση της ψυχικής ανθεκτικότητας στο χώρο εργασίας.

Διαγράμματα ευρημάτων HR analytics (αναλυτική ΔΑΠ)

Τα HR analytics (αναλυτική ΔΑΠ) επιτρέπουν στους επαγγελματίες του κλάδου του HR να λαμβάνουν αποφάσεις βάσει δεδομένων και να αξιολογούν την αποτελεσματικότητα των πολιτικών και παρεμβάσεων που χρησιμοποιούν.

Τα εργαλεία συλλογής δεδομένων αποτελούν οποιονδήποτε τρόπο χρησιμοποιείτε για να συλλέγετε δεδομένα με σκοπό τη διεξαγωγή μιας έρευνας και τη μελέτη ενός ερευνητικού ερωτήματος.

Η έρευνα από το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού διεξάγεται για την απόκτηση γνώσεων, τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων και τη βελτίωση των πρακτικών του, με σκοπό την υποστήριξη των συνολικών στόχων της εταιρείας/οργανισμού. Παρέχονται τα βήματα διεξαγωγής έρευνας.

Η γνώση και η ανάλυση του ποσοστού turnover επιτρέπει στους οργανισμούς να λαμβάνουν ενημερωμένες αποφάσεις για τη βελτίωση της λειτουργίας τους και τη διατήρηση ενός σταθερού και αποδοτικού εργατικού δυναμικού.

Οδηγός για την ανάλυση εκπαιδευτικών αναγκών

Σκοπός της ανάλυσης των εκπαιδευτικών αναγκών σε έναν οργανισμό είναι να εντοπίσει τα εφόδια που χρειάζονται οι άνθρωποί του ώστε να πετύχουν τους στόχους του.

Τα στάδια διαχείρισης της αλλαγής (Change management)

Οι εργαζόμενοι σας αντιστέκονται στην αλλαγή; Ένας οδηγός για τη διαχείριση της αλλαγής (change management) που περιλαμβάνει τα βήματα για να την εφαρμόσετε αποτελεσματικά.

Οι κατάλληλες στρατηγικές μπορούν να ενισχύσουν το κίνητρο των εργαζόμενων

Στους εργαζόμενους, τα κίνητρα λειτουργούν ως δύναμη που ενεργοποιεί, κατευθύνει και διατηρεί τη συμπεριφορά τους. Αναλύεται η δημιουργία και δράση των κινήτρων με βάση α) τη νευροεπιστήμη και β) τη ψυχολογία.

Συζητώντας τα αποτελέσματα της αξιολόγησης 360-degree feedback

Μάθε τώρα ένα-ένα τα βήματα για να εκτελέσεις αποτελεσματικά τη μέθοδο αξιολόγησης εργαζομένων 360-degree feedback.

Ένας οδηγός για να δίνεις και να λαμβάνεις feedback με έναν εποικοδομητικό τρόπο, ώστε να εξυπηρετούνται οι στόχοι που αυτό επιτελεί σε ένα εργασιακό περιβάλλον.

Παρέχονται τρόποι με τους οποίους μπορείτε να αναπτύξετε τη δημιουργικότητα στην ομάδα σας με σκοπό την ενίσχυση της καινοτομίας και της προσαρμοστικότητας

Η περιγραφή θέσης εργασίας, παρέχει μια ρεαλιστική εικόνα για το τι κάνει ένας εργαζόμενος σε αυτόν τον ρόλο κι έτσι γίνονται σαφή τα καθήκοντα για τα οποία είναι υπεύθυνος.

Σε ένα εργασιακό περιβάλλον, όπου μια ομάδα μπορεί να απαρτίζεται από πολλά και διαφορετικά μέρη, η σύγκρουση αποτελεί ένα φαινόμενο που χρειάζεται να γίνει αντιληπτό και να επιλυθεί.

Πρόκειται για τη διαδικασία συλλογής και ανάλυσης πληροφοριών σχετικά με το περιεχόμενο και τις απαιτήσεις των θέσεων εργασίας σε έναν οργανισμό, καθώς και το πλαίσιο στο οποίο εκτελούνται οι θέσεις εργασίας.

Ένας οδηγός για το πώς να σχεδιάσετε και να διεξάγετε τη διαδικασία onboarding, όταν ένας νέος εργαζόμενος εισέρχεται στον οργανισμό.

Η περιγραφή θέσης εργασίας, παρέχει μια ρεαλιστική εικόνα για το τι κάνει ένας εργαζόμενος σε αυτόν τον ρόλο κι έτσι γίνονται σαφή τα καθήκοντα για τα οποία είναι υπεύθυνος.

H συνέντευξη αποχώρησης αποτελεί μια τελική συζήτηση που πραγματοποιείται από κάποιον εκπρόσωπο του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) του οργανισμού και του εργαζόμενου που αποχωρεί από τον οργανισμό.