Παράγοντες που καθορίζουν την εργασιακή συμπεριφορά: προσωπικότητα, συναισθήματα, εμπειρίες
Τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας, τα συναισθήματα και η προηγούμενη εμπειρία παίζουν σημαντικό ρόλο στη συμπεριφορά κάποιου αλλά και στον τρόπο με τον οποίο εργάζεται και αλληλεπιδρά με τους άλλους.
Η ομάδα σου υπέρ-εργάζεται, αλλά εξακολουθεί να μην αποδίδει
Πολύ νωρίς στη ζωή μας, όλοι διδασκόμαστε από τους ενήλικές γύρω μας τη σημασία της σκληρής δουλειάς. Ωστόσο, αυτό που σπάνια διευκρινίζεται είναι ότι η σκληρή δουλειά εκφράζεται με δύο εξίσου σημαντικές μορφές: την προσπάθεια για απόδοση και την προσπάθεια για βελτίωση.
Ομάδα: Τι είναι, γιατί δημιουργείται και πώς λειτουργεί
Τι είναι, γιατί δημιουργείται και πώς λειτουργεί η ομάδα; Ένα άρθρο που περιγράφει τις μορφές, τα στάδια και τα φαινόμενα που παρατηρούνται μέσα σε μια ομάδα.
Νευρογλωσσικός Προγραμματισμός (NLP): Κριτική ανάλυση
Το NLP είναι μια μέθοδος που διερευνά και αξιοποιεί τη σύνδεση ανάμεσα στον τρόπο που επεξεργαζόμαστε τις πληροφορίες (νευρολογικά), τις εκφράζουμε (γλωσσικά) και τις μετατρέπουμε σε συμπεριφορές (προγραμματισμός).
Τεκμηριωμένη λήψη αποφάσεων: Ποιοι παράγοντες την υποσκάπτουν;
Στην τεκμηριωμένη λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων χρησιμοποιούνται πολλαπλές αξιόπιστες πηγές πληροφόρησης για την καθοδήγηση των επιλογών και τη διασφάλιση των καλύτερων αποτελεσμάτων.
Από την “σιωπηλή παραίτηση” στη “σιωπηλή άνθηση” των εργαζόμενων
Η μετάβαση από τη σιωπηλή παραίτηση στη σιωπηλή άνθηση αναφέρεται στη δημιουργία μιας εργασιακής κουλτούρας που δίνει έμφαση στην ευημερία και την ικανοποίηση των εργαζόμενων
Agile vs. Traditional Management: Τι λειτουργεί καλύτερα για τον οργανισμό σας;
Agile Project Management Όταν κάποιος ακούει τον όρο “Agile Project Management”, συνήθως τον συνδέει αποκλειστικά με τον κλάδο του development. Ωστόσο, η μεθοδολογία Agile ή αλλιώς ευέλικτη μεθοδολογία, μπορεί να εφαρμοστεί σε ποικίλους τομείς, αποδεικνύοντας την αποτελεσματικότητα των αρχών της και σε άλλους κλάδους πέρα από αυτόν της τεχνολογίας. Το γεγονός αυτό, επιτρέπει και σε […]
Η τέχνη της λήψης αποφάσεων: Ο ρόλος του ηγέτη στη διαμόρφωση κατάλληλων επιλογών
Ο ρόλος των ηγετών είναι να καθοδηγούν και να κατευθύνουν τα μέλη της ομάδας τους ώστε να πετύχουν τους στόχους που έχουν θέσει. Συχνά απαιτείται από τους ηγέτες να λάβουν αποφάσεις οι οποίες μπορεί να επηρεάσουν τόσο τους εργαζόμενους όσο και τον ίδιο τον οργανισμό. Καθώς έρχονται καθημερινά αντιμέτωποι με διάφορες συνθήκες, πρέπει να τις […]
Σχεδιασμός αποτελεσματικών προγραμμάτων Μάθησης και Ανάπτυξης
Η διαρκής απόκτηση νέων δεξιοτήτων και ικανοτήτων αποτελεί ένα από τα βασικότερα πλεονεκτήματα για έναν εργαζόμενο που θέλει να ανταποκρίνεται σε κάθε πρόκληση της εργασίας του και για κάθε οργανισμό ο οποίος θέλει να απαρτίζεται από άτομα ικανά να προσαρμόζονται σε κάθε συνθήκη. Ο τομέας του Learning and Development, λοιπόν, είναι απαραίτητος πλέον σε κάθε […]
KPIs: Οδηγός για την αποτελεσματική επίτευξη στόχων
Key Performance Indicators (KPIs) / Βασικοί δείκτες επιδόσεων: Τα KPIs, αναφέρονται σε ποσοτικοποιημένες μετρήσεις της επίδοσης σχετικά με έναν καθορισμένο στόχο. Οι στόχοι αυτοί είναι ευθυγραμμισμένοι με τη στρατηγική των οργανισμών και ουσιαστικά μετρούν την επιτυχή δραστηριότητα του ανθρώπινου δυναμικού προς την επίτευξη των στόχων αυτών. Επομένως με τον τρόπο αυτό αξιολογούνται οι στρατηγικές και […]