Feedback και μηχανισμοί άμυνας: Όταν η ανατροφοδότηση πληγώνει

Λήψη feedback

Σε έναν ιδανικό επαγγελματικό κόσμο, το feedback θα εκλαμβάνονταν από όλους, ως ένα πολύτιμο εργαλείο προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης. Ωστόσο, στην καθημερινή εργασιακή πραγματικότητα, η παροχή ή λήψη ανατροφοδότησης συνοδεύεται συχνά από άβολα συναισθήματα, άρνηση ή ακόμα και σύγκρουση.

Μάθηση και εγκέφαλος: Πώς επηρεάζει την εκπαίδευση ενηλίκων

Μέσω της μάθησης η δομή του εγκεφάλου αλλάζει

Η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο λειτουργεί ο εγκέφαλος, μπορεί να μας βοηθήσει να μαθαίνουμε πιο αποτελεσματικά, να ενισχύσουμε την απόδοσή μας στη δουλειά και να αξιοποιήσουμε στο έπακρο τις δυνατότητές μας.

5D ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΣΙΑΣ: Πώς να Μετατρέψετε τα Προγράμματα Ανάπτυξης Ηγεσίας σε Επενδύσεις 360 Δισεκατομμυρίων με 10x ROI

Κάθε χρόνο, περισσότερα από 360 δισεκατομμύρια δολάρια επενδύονται από εταιρείες σε όλο τον κόσμο στην ανάπτυξη ηγεσίας. Αυτό το ποσό είναι πάνω από μιάμιση φορά μεγαλύτερο από το ετήσιο ΑΕΠ της Ελλάδας, σύμφωνα με τον προϋπολογισμό του 2023. Κι όμως, μόνο το 10-20% των προγραμμάτων ανάπτυξης ηγεσίας θεωρείται ότι αποφέρει θετική απόδοση επένδυσης (ROI).

Mobbing στον εργασιακό χώρο: Πώς να το αναγνωρίσετε και να το αντιμετωπίσετε

No mobbing

Το mobbing ως κοινωνικό φαινόμενο με οριζόντιες επιδράσεις κάνει την εμφάνισή του τακτικά στην οικογένεια, στις παρέες, στο σχολείο, στην εργασία, στον εθελοντισμό και οπουδήποτε υπάρχει επικοινωνία και συνδιαλλαγή ανθρώπων.

Η τέχνη της ενεργητικής ακρόασης

Ενεργητική ακρόαση

Ανακάλυψε τη σημασία της ενεργητικής ακρόασης στην εργασιακή επικοινωνία. Μάθε πώς καλλιεργείται, ποια είναι τα οφέλη της στον οργανισμό αλλά και ποια τα εμπόδια στην εφαρμογή της.

Από το Burnout και τις Κρίσεις Πανικού στην Επανεκκίνηση: Πώς η αφήγηση και τα όρια μου με έφεραν πίσω στο «γιατί» μου. Το γιατί που ψάχνουμε όλοι μέσα μας σε αυτή τη ζωή.

Recovering from burnout

Νοέμβριος 2024. Βρίσκομαι στο Ηράκλειο Κρήτης. Έχω έρθει από τα Χανιά για να ταξιδέψω στη Ρόδο την επόμενη μέρα. Ο λόγος του ταξιδιού αφορά μια επαγγελματική συνεργασία που, για μένα, είχε ήδη λήξει συναισθηματικά — μια πόρτα που είχε κλείσει, αλλά δεν είχα το θάρρος να κλείσω και εγώ. Κι όμως, είχα πείσει τον εαυτό μου ότι πρέπει να πάω, να φανώ «σωστός», να κάνω αυτό που πρέπει και να σταθώ επαγγελματίας.