360-degree Feedback
Εισαγωγή στο ερωτηματολόγιο Μια συχνά χρησιμοποιούμενη μέθοδος αξιολόγησης της απόδοσης είναι το 360-degree Feedback. Πρόκειται για μια μέθοδο που συγκεντρώνει ανατροφοδότηση από πολλές πηγές, όπως είναι οι άμεσοι συνεργάτες, οι προϊστάμενοι, οι υφιστάμενοι και μερικές φορές ακόμη και εξωτερικές πηγές, όπως είναι οι πελάτες και οι προμηθευτές. Η μέθοδος αυτή προσφέρει μια ολοκληρωμένη εικόνα των […]
Email τερματισμού απασχόλησης (τερματισμός για κάποιο λόγο)
Το email αυτό, έχει σκοπό να ενημερώσει τον εργαζόμενο για την απόφαση του οργανισμού να διακόψει τη συνεργασία μαζί του, εξαιτίας κάποιου συγκεκριμένου λόγου.
Οδηγός για την ενίσχυση της ψυχικής ανθεκτικότητας στον εργασιακό χώρο
Οδηγός δημιουργίας εκπαιδευτικού προγράμματος για την καλλιέργεια των κατάλληλων δεξιοτήτων με σκοπό την ενίσχυση της ψυχικής ανθεκτικότητας στο χώρο εργασίας.
Οταν οι εργαζόμενοι δεν αξιοποιούν τις παροχές του οργανισμού
Μελέτη Περίπτωσης Σε μια εταιρεία πληροφορικής, προσφέρονται διάφορες παροχές στους εργαζόμενους, όπως γυμναστήριο, εκπαιδευτικά προγράμματα και επιπλέον άδειες, οι οποίες όμως δεν χρησιμοποιούνται από την πλειοψηφία του προσωπικού. Η μη αξιοποίηση αυτών των παροχών οδηγεί σε σπατάλη πόρων και μειώνει την αποτελεσματικότητα των επενδύσεων της εταιρείας. Παράλληλα, μπορεί να δημιουργηθεί η εντύπωση ότι οι παροχές […]
Email μη εμφάνισης υποψηφίου σε συνέντευξη
Το email αυτό έχει σκοπό να λάβετε feedback σχετικά με την αιτία της μη εμφάνισης ενός υποψηφίου σε συνέντευξη, πριν αποφασίσετε να τον απορρίψετε οριστικά από μία θέση εργασίας.
Στρατηγικές για τη μέτρηση της απόδοσης των εργαζόμενων στους οργανισμούς: Μια συστηματική ανασκόπηση
Περίληψη Οι οργανισμοί πρέπει να διατηρούν την ικανότητά τους να προσαρμόζονται για να παραμένουν ανταγωνιστικοί στη συνεχώς εξελισσόμενη αγορά εργασίας. Για να το πετύχουν αυτό, πρέπει να συλλέγουν και να αξιολογούν συνεχώς δεδομένα για να λαμβάνουν ενημερωμένες αποφάσεις. Σκοπός της παρούσας συστηματικής ανασκόπησης ήταν η αξιολόγηση των σημαντικότερων μεθοδολογιών για τη μέτρηση της απόδοσης των […]
Η τέχνη της λήψης αποφάσεων: Ο ρόλος του ηγέτη στη διαμόρφωση κατάλληλων επιλογών
Ο ρόλος των ηγετών είναι να καθοδηγούν και να κατευθύνουν τα μέλη της ομάδας τους ώστε να πετύχουν τους στόχους που έχουν θέσει. Συχνά απαιτείται από τους ηγέτες να λάβουν αποφάσεις οι οποίες μπορεί να επηρεάσουν τόσο τους εργαζόμενους όσο και τον ίδιο τον οργανισμό. Καθώς έρχονται καθημερινά αντιμέτωποι με διάφορες συνθήκες, πρέπει να τις […]
Πώς να διεξάγετε τη διαδικασία onboarding
Ένας οδηγός για το πώς να σχεδιάσετε και να διεξάγετε τη διαδικασία onboarding, όταν ένας νέος εργαζόμενος εισέρχεται στον οργανισμό.
Η σχέση μεταξύ αντιλαμβανόμενης υπερεξειδίκευσης, συναισθηματικής εξάντλησης και δημιουργικότητας με βάση τη θεωρία ανισορροπίας προσπάθειας-ανταμοιβής
Περίληψη Η μελέτη αυτή εξέτασε την ψυχολογική επιβάρυνση που προκαλείται από την αντιλαμβανόμενη υπερεξειδίκευση και την επίδρασή της στη δημιουργικότητα των εργαζόμενων σε επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας. Βασιζόμενη στη θεωρία ανισορροπίας προσπάθειας-ανταμοιβής, η μελέτη εξέτασε την επίδραση της υπερεξειδίκευσης στη συναισθηματική εξάντληση, τον διαμεσολαβητικό ρόλο της συναισθηματικής εξάντλησης στη σχέση αντιλαμβανόμενης υπερεξειδίκευσης-δημιουργικότητας και τον ρυθμιστικό ρόλο […]
Πολιτική Ίσων Ευκαιριών Απασχόλησης
H Πολιτική Ίσων Ευκαιριών Απασχόλησης, έχει ως σκοπό τη διαφύλαξη των ίσων δικαιωμάτων και την προαγωγή της διαφορετικότητας, της ανοχής και της συμπερίληψης στον εργασιακό χώρο.
